10月19日，公司以“现场参观+经验交流+专业培训+专题研讨”的形式在杨凌公司召开输煤治理攻坚专题现场会,公司党委委员、副总经理王向儒出席会议并作总结讲话。公司相关部门人员和15家火电企业生产领导参加会议。

会议创新发布两张具体化、数据化、形象化的输煤系统定期工作标准图册，明确要将输煤设备视作主设备，通过恢复设备性能、完善保护设置、开展技术管理、实施专项攻坚，大力应用集团“五小成果”，以最小代价换取最优治理成果。

会议强调，系统各单位要提高思想认识，从加强运行管理、摸清输煤设备原理与标准要求入手，分步扎实开展输煤系统治理攻坚，同时进一步强化责任落实，确保各项工作落地见效。

会议要求，一是提高政治站位，从能源保供、助力企业高质量发展的高度，深刻认识输煤治理攻坚工作的重要性与紧迫性，将思想和行动统一到决策部署上来。二是转变作风，以务实担当的工作态度、高效执行的工作作风，推动输煤治理各项举措落地见效。三是提高工作标准，对标行业先进，加强统筹谋划，推动输煤系统设备治理一次干好。四是明确时间节点，确保在2026年3月15日前全面完成输煤系统和钢结构治理任务，系统各单位要倒排工期、挂图作战，坚决保证治理任务高质量完成。五是强化标准规程学习培训，推动全员深入一线，在实践中不断提升业务能力和标准化工作水平。

下一步，公司将以输煤治理为重要切入点，依托常态化检查机制，进一步提升标准、转变作风、强化执行，用务实举措为企业高质量发展保驾护航。