11月17日，公司召开改革深化提升行动收官推进会暨11月生产经营分析会，对实现改革深化提升行动全面高质量收官再部署再推动，全面复盘当前生产经营工作推进情况，精准研判面临的形势与挑战，系统安排下一阶段重点工作，为坚决打赢年度“3A”目标收官战凝聚力量。

公司董事、总经理、党委副书记金英强出席会议并讲话，公司领导金刚、冯宏涛、江昔兵、张学政、王向儒参加会议并就分管工作提出具体要求。

会议深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，传达落实集团公司改革深化提升行动收官推进会议要求。要全面梳理改革深化提升行动任务完成情况，做好沟通协调，补足短板弱项，“一企一策”督导基层企业抓好落实，确保收官考核“保A晋位”。要做好改革经验总结推广，提炼归纳、挖掘典型，优选公司改革经验案例，积极在集团公司、国资央企层面宣传推广，讲好大唐陕西改革故事。

会议指出，要深度融合党建与中心任务，坚持党的建设与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，以高质量党建引领保障中心任务提质增效。要健全协同监督与风险防控体系，切实履行本领域管理与监督双重职责，加强干部选拔、考勤薪酬、招标采购等关键环节监督。要筑牢安全环保防线，开展全链条隐患排查整治，严格落实安全生产责任制，全力保障供热设备稳定运行。要深化经营提质增效，积极争取利好政策，持续提升风光功率预测精度，为科学经营决策提供精准数据支撑。要提速重点项目建设，优化开工管理流程，加快招标采购进度，强化合同履约监管，压实施工单位责任，确保重点项目按期投产达效。